Diapositive 1
Origine des Associations
Historique
Problematique
Plan
Principaux enjeux
AmŽlioration de la qualitŽ des soins
Responsabilisation de lĠŽtablissement
Insertion dans lĠenvironnement

Les enjeux
Vis Ë Vis
 Du personnel
 De la politique de lĠŽtablissement
 De la rŽglementation

Mobilisation du personnel
Federer autour dĠun projet commun
Enjeux par rapport ˆ la reglementation
Droit commun
Contractualisation
Vigilances
Accreditation
Droits du patient
É
Droit specifique
Pharmacie ˆ usage interieur
DŽcrets

Decrets du 23/09/02
Plan
Principaux enjeux
AmŽlioration de la qualitŽ des soins
Responsabilisation de lĠŽtablissement
Insertion dans lĠenvironnement

Amelioration de la qualite des soins
Par la rŽponse aux attentes des patients

Mesure de la qualite des soins
Precautions methodologiques
Utilisation des resultats
Plan
Principaux enjeux
AmŽlioration de la qualitŽ des soins
Responsabilisation de lĠŽtablissement
Insertion dans lĠenvironnement

Responsabilisation de lĠetablissement
Initier et dŽvelopper un projet

Le projet: solution Ç sur  mesure È
Elaboration du projet
CadrŽ sur le plan rŽglementaire
Ne doit pas exclure lĠessence du projet associatif:
Rester sensible aux opportunitŽs de lĠenvironnement ;
Tenir compte de lĠexpŽrience pour faire des choix dĠŽvolution et dĠamŽlioration ;
Se prŽparer ˆ prendre des dŽcisions et ˆ opŽrer des choix ;
GŽrer les continuels rŽajustements entre la visŽe thŽorique et la concrŽtisation dans lĠaction
Analyser simultanŽment les situations vŽcues en terme de temps (ˆ anticiper) et dĠespaces (ˆ sĠapproprier)

Mise en Ïuvre: matrice projet
Responsabilisation: bilan
DŽfinition dĠune politique au travers du projet dĠŽtablissement
Matrice: outil de dŽploiement de la politique de lĠŽtablissement.
Donner plus de lisibilitŽ et de clartŽ ˆ lĠaction de chacun au sein de la structure
La synergie des actions autour dĠun mme projet  devient ds lors un objectif rŽalisable et contr™lŽ (Žvaluation des actions).

Plan
Principaux enjeux
AmŽlioration de la qualitŽ des soins
Responsabilisation de lĠŽtablissement
Insertion dans lĠenvironnement

Axe de developpement externe
RŽseau de santŽ

Repartition des soins entre associations et partenaires
Definition dĠune prise en charge idŽale
Description du systeme
Benefices pour lĠAssociation
Renforcement du poids de  lĠAssociation
Clarification des r™les
Optimisation de la prise en charge
Systme financŽ

Citation
Conclusion
Projet associatif = colonne vertŽbrale de la vie associative
Outils pour lĠŽlaboration et le contr™le commun du projet associatif (matrice projet)
 Comprendre le sens  de son action et le rapport ˆ lĠaction globale
(en incitant ˆ la formalisation du cadre de rŽfŽrence et par les actions dĠinformation enclenchŽes)

Conclusion
Placer le patient au centre de ses rŽflexions
Prendre la mesure des changements opŽrŽs au sein de son environnement
Oui, la dŽmarche dĠaccrŽditation permet aux associations dĠaffirmer leur identitŽ et leur place dans le systme de santŽ par la dŽmonstration de la qualitŽ de leur savoir faire

Merci de votre attention